ბლოგი

ბლოგი2022-07-19T17:56:54+04:00
2209, 2022

გუნდის შენებას რა უნდა?! …

როდესაც ვსაუბრობთ ლიდერობის ახალი პარადიგმაზე, ვგულისხმობთ ორგანიზაციაში გუნდების გაძლიერებას და მხარდაჭერას. ამისთვის ბევრი მეთოდი და მიდგომა არსებობს, თუმცა ჩემი ფოკუსი ამ ეტაპზე იქნება გუნდური ქოუჩინგი, რომელიც გუნდების განვითარებისთვის გაცნობიერებას, გაზიარებულ გამოცდილებას და ადამიანებს შორის ურთიერთობების ეფექტიან მოდელებს ეყრდნობა.

1409, 2022

ლიდერების კორპორაციული პროგრამები და ქოუჩინგის როლი

მინდა გაგიზიაროთ რამდენიმე ღირებული გაკვეთილი, რომელიც კორპორაციაში დანერგილმა ლიდერების პროგრამამ გვასწავლა. ლიდერების პროგრამას 2017 წლიდან ვახორციელებთ. ჩემთვის ბედნიერებაა ვიყო 500-მდე ლიდერის მხარდამჭერი გაძლიერების გზაზე, რომელიც სავსეა ინსპირაციით, ენერგიით, საოცარი შედეგებით, პოზიტივით და მადლიერებით.

908, 2022

ლიდერობის ახალი პარადიგმა

ნამდვილი ლიდერი არის ადამიანი, რომელმაც იცის რა სურს. სხვაგვარად რომ ვთქვათ, ლიდერს ბიზნესის განვითარების სტრატეგიული ხედვა აქვს. რას შევქმნით მე და ჩემი გუნდი 5 წელიწადში? ამ მნიშვნელოვან შეკითხვაზე პასუხი დღეს ბევრ ლიდერს არ აქვს, ან მათი პასუხი ზოგადი ფრაზებით შემოიფარგლება.

2907, 2022

რატომ არის კულტურა მნიშვნელოვანი ბიზნესისთვის?

ქოუჩინგზე დაფუძნებული ორგანიზაციული კულტურა მთლიანად ცვლის თამაშის წესებს. ქოუჩინგის ამოცანაა შექმნას ადამიანზე ფოკუსირებული მართვის სტილი.

204, 2020

რას მოითხოვს ჩვენგან VUCA სამყარო?

დღევანდელი რეალობა არის VUCA სამყარო. დღევანდელ რეალობაში გადარჩება ის, ვინც არის სწრაფი, აქვს ხედვა, აცნობიერებს რეალობას ირგვლივ, ერკვევა/ადაპტირდება ასევე სწრაფად. ეს არის ის უნარები, რომელიც ამ სივრცეში, დროის ამ მონაკვეთში ყველაზე „ძვირადღირებულია“.

2103, 2020

სიმართლე, რომელსაც ვუმალავთ საკუთარ თავს

მოდი, ვითამაშოთ. თამაშის მიზანია იმ სიმართლის პოვნა, რომელსაც საკუთარ თავს უმალავ. რა საჭიროა? საჭიროა კი არა, აუცილებელიცაა. რეალური ცვლილებები იწყება იქ, სადაც საკუთარ ქმედებებზე პასუხისმგებლობას ვაცნობიერებთ.