დელეგირების გაუმჯობესება ქოუჩინგით – 3 ასპექტი, რომელიც უნდა გავითვალისწინოთ
ქოუჩინგის შედეგად, მენეჯერი ცვლის პარადიგმას და „დავადელეგირო რათა შევასრულო“ ფორმულაში შემოდის ახალი და გადამწყვეტი ცვლადი – ადამიანის ფაქტორი. ლიდერის ახალი, ეფექტური სტილი და სტრატეგია დელეგირებით ტალანტის განვითარება ხდება.